山之高處人為峰，企之共贏人作本。員工與客戶合為企業(yè)之本，合-方能共贏。公司以德育人，思想道德建設(shè)，建設(shè)跨時代的精神文明;公司關(guān)注人才，關(guān)注管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才;公司人力優(yōu)勢，打造著強的員工實體隊伍。

企業(yè)缺少了先進的管理，就缺少了前行的動力。公司管理制勝，一以貫之的永恒主題，是維系“合”文化的脊梁，管理與文化融合貫通，有機締結(jié)。

說得天花亂墜，喊破嗓子，不如干出樣子。公司班子以人為本的原則，用先進文化充實武裝，企業(yè)中心任務(wù)，求真務(wù)實，工作。而今，公司班子和中層干部隊伍已一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻、精干高效、勤政為民的戰(zhàn)斗集體，引領(lǐng)著職工走在時代前沿。緊抓現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以事定崗，以崗定責(zé)，以責(zé)定人，為全體員工展帆引航。

惟有創(chuàng)新活力來，管理創(chuàng)新驅(qū)動著公司工作的“三效”并優(yōu)：

效力-組織動員力強，工作力強，約束力強，協(xié)作力強，開拓創(chuàng)新力更強;效益-不但了經(jīng)濟效益，而且了社會效益，打出了樊高電氣的服務(wù)品牌。

德為事業(yè)之基?；鶚I(yè)長青的企業(yè)必定有能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心理念，而理念注定于員工的精神世界，這就是樊高電氣人集體智慧的結(jié)晶-“合”文化。

厚德以載物。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的特征，屬于企業(yè)文化的高層次意識?！暗氯羲?，才若水之波”，公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著無與倫比的強大輻射力：因“德”，“才”一直正軌向前延展。以“德”為基，施行管理，提升職工整體隊伍素質(zhì)，秉承以德為萬事之根的理念，把員工道德品質(zhì)的精華凝集，力求德才兼?zhèn)?。“德”把客戶呼聲信號，把客戶利益放到位，把客戶滿意標(biāo)準(zhǔn)，與客戶架起誠信的亮麗彩虹橋，著企業(yè)與客戶的“合”力共贏。

“合”之要義，鑄就強體?！昂稀蔽幕瘍?nèi)化于人心，外化于人行，貫穿于管理生產(chǎn)經(jīng)營，體現(xiàn)于樊高電氣的滴滴點點。合，凝結(jié)理念以升華，勁射精彩生熠輝，企業(yè)再升級!

“高屋建瓴，求真務(wù)實”的文化-是企業(yè)創(chuàng)辦的信念、是做人做事的準(zhǔn)繩，通過“合”文化，深入淺出，將員工齊聚，為客戶提供心貼心的服務(wù)。

早在春秋戰(zhàn)國時期，孔子就說過：“人而無信，不知其可也”。在不同的歷史時期，誠信的內(nèi)涵雖有所不同，但企業(yè)要立足于社會，始終離不開誠信。在我國計劃經(jīng)濟時代，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)遵循的是國家標(biāo)準(zhǔn)，國有企業(yè)很少提到誠信。計劃就是命令。當(dāng)時，企業(yè)也有質(zhì)量、數(shù)量的要求，也有用戶意見的反饋和主管部門的表揚批評，均以服從計劃指標(biāo)為原則。改革開放后，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)作為一個社會的法人，直接面對消費者，誠信問題凸現(xiàn)出來。實行對外開放，國際法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和慣例也對企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)產(chǎn)品要參與世界市場競爭，就必須與國際接軌。國外許多保證誠信的做法如實行產(chǎn)品召回管理、進行信用評估、建立信用檔案等也傳到國內(nèi)，這些都要求在企業(yè)文化中補進“誠信”二字，把誠信作為企業(yè)理念、信條和目標(biāo)。

企業(yè)立足的核心是誠信。誠信是企業(yè)文化建設(shè)的起點，也是企業(yè)成功的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代企業(yè)要為實現(xiàn)誠信提供制度保障，更要在企業(yè)立足根基中賦予誠信以核心地位，并將企業(yè)誠信貫穿到企業(yè)方方面面。在工作中落實誠信、構(gòu)建誠信體系，首先要在企業(yè)管理中規(guī)范誠信的企業(yè)制度，樹立誠信的工作氛圍；其次，要在企業(yè)運作中建立產(chǎn)品誠信、服務(wù)誠信、銷售誠信、競爭誠信等風(fēng)范面貌；再次，要在企業(yè)之間以誠信溝通，實現(xiàn)資本與資源的有效調(diào)配和高效利用。誠信建設(shè)要始終貫穿于企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)和一切活動之中，并不斷加強誠信管理。